阿里巴巴「5寶」 做大網路金融

【聯合報╱本報記者彭慧明】2014.09.20

阿里巴巴風光在美國上市，等在眼前的，是早已在香港、美國上市的最大對手騰訊，以及剛在美國上市、騰訊高價入股的電子商城京東。

最令產業界注意的是：阿里巴巴站穩電子商務市場後，透過第三方支付，跨足金融產業的速度。

阿里巴巴旗下「支付寶」，騰訊「財付通」已是繼電子商務後，兩大集團最大核心事業。這些網路巨頭將「金融網路」改寫為「網路金融」，重寫金融市場規範。

新的金融形式以使用者為中心，以資料和技術，創造全新「去中心化」的商業形態，顛覆了傳統銀行、券商、基金等傳統金融業。

例如阿里巴巴的支付寶取代銀行匯款、餘額寶是存款再利用的概念，對中小企業的「阿里小貸」則取代銀行的貸款事業。騰訊的「財付通」也同樣跨足支付、保險、小額貸款。

去年開始，大陸不少基金業者和阿里巴巴、騰訊、京東等業者合作。阿里巴巴旗下「支付寶」創立「餘額寶」，鼓勵用戶將預付的支付寶零頭轉入餘額寶，再轉由貨幣基金天弘增利寶操作，今年已是中國市場上規模最大的貨幣基金。

透過支付寶，阿里巴巴衍伸出旅遊寶，就是讓餘額寶結合旅遊事業，購買旅遊產品。過去參加旅行團，要先繳訂金，不能臨時取消。但旅遊寶讓用戶「收到貨品才付錢」，先圈入一筆錢，確保出行順利才付帳。

三月推出的娛樂寶，每一單位人民幣一百元，兩期就募集了人民幣兩億元，「影迷變投資人」，小錢也能轉投資，讓中國大陸網民的資金透過網路伸進各行各業。

在這場網路金融大戰中，網路業者是透過雲端計算、社交網路、搜尋引擎等資訊科技，搶奪金融產業市場。

過去網路是輔助金融產業發展的技術，現在是利用龐大用戶與資料，提供超越金融機構的業務模式。網路業創造的新金融模式，將是顛覆大陸傳統產業模式開始。

【2014/09/20 聯合報】

看到市場需求…創新 打造阿里帝國

【聯合報╱記者蘇珮儀／綜合報導】2014.09.20 05:53 am

十五年前，阿里巴巴在杭州的一個小公寓裡誕生，經過十多年發展，阿里已擁有三至四億的客戶，在中國市占率高達百分之八十以上，且未來還有成長潛力。

阿里起步時的資源不如臉書或谷歌，但因中國對網路的控制，大陸人要上境外網站購物並不方便。

阿里能在中國市場壯大，一大關鍵在於其「創新」能力，進而推動中國零售業和金融業的變革。華爾街日報指出，淘寶就是典型例子，由於阿里洞察到中國網民對網路消費安全及商家的發貨承諾缺乏信任，開發出自己的安全支付系統「支付寶」及退換貨政策，又逢eBay退出中國，把握住了發展先機。

淘寶能擊敗eBay來自它對中國市場的瞭解，而非照搬國外的模式；「餘額寶」則為公司帶來豐厚利潤，也歸功於阿里的創新能力。

為了提高ＩＰＯ估值，阿里自從宣布上市消息便開始併購，半年就撒出人民幣四百億元，目標涵蓋物流、影視、金融、教育、導航與地圖服務等，連球隊都買，面向多元，項目與金額多到令人咋舌，甚至令ＩＰＯ潛在投資者提出質疑。

阿里股票搶手極重要的一點，是驚人的獲利和成長力道。今年第二季其銷售平台（淘寶、天貓和聚划算）總交易額達人民幣五千億元，年增百分之四十五，總收入人民幣一百五十七億元，年增百分之四十六。

阿里的獲利能力遠強於許多美國網路公司，第二財季公司的營運利潤率為百分之四十三，而亞馬遜為零。

馬雲談致富風險 「別變成土豪」

【聯合報╱編譯莊蕙嘉／報導】2014.09.20 05:53 am

阿里巴巴在美上市，持股員工變成杭州新貴。大公司開枝散葉，間接培養出許多年輕的新創企業家，利用公司發的股票作為資本，勇於創業逐夢。馬雲等高層也不斷教育員工思考工作與財富的關係，避免成為只有錢的土豪。

阿里巴巴每年都發股票給員工，從接待員到高層人人有分，約六千名現任與離職員工，合計擁有的股票約值八十億美元（約台幣兩千四百卅億元），平均每人持有股票約台幣四千萬元。

阿里巴巴員工也感染勇於開創的企業文化。像是女性商務平台蘑菇街、智慧叫車程式滴滴打車、旅遊商務網站同城旅遊等，創辦人都是阿里巴巴前員工。

曾在阿里巴巴任職產品經理的賴杰，三年前離職後賣掉持股，創辦商用wifi公司「樹熊網路」，從三名員工成長到現今八十人的規模。

今年七月，馬雲發了封內部電郵給全體員工，他提醒員工注意快速致富的潛在風險，馬雲說：「我們這麼辛苦，可不是為了變成一群土豪。」

【2014/09/20 聯合報】

馬雲「跳tone」 打造網企五哥

【經濟日報╱記者蘇珮儀／綜合報導】2014.09.20 05:53 am

阿里巴巴在美國風光上市，創辦人馬雲隨之躍身中國首富。一個杭州來的英語教師，竟能在中國網路未成氣候時勇往直前，並敢於跳脫侷限，從網路科技業的門外漢，搖身一變全球前五大的科網股公司CEO，馬雲不怕失敗的創業家精神是成功關鍵。

華爾街日報指出，馬雲的創業精神在其發跡的80年代中國很少見。他就像是變色龍一樣，與客戶、團隊、政府之間都能相處得相當融洽，舉手投足間充滿魅力，說話頭頭是到，十足自信。顯示他有強壯的心理素質。

他在公司集團扮演的是總規劃師、策略擬定、創立商業模式，甚至是激勵士氣、率領團隊往前衝的精神指標、啦啦隊，也是團隊的支柱。他講話率真、一針見血，網路上流傳不少「馬雲語錄」，最有名的包括「今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分的人死在明天晚上」等。馬雲眼光獨到、深具遠見，創業之初就明確向阿里團隊指出，「我們所有的競爭對手，不在中國而在美國矽谷，如果說第一，我們把阿里巴巴定位，就把它做成國際站點。

【2014/09/20 經濟日報】