巫巫茲拉 吹爆中國廠商發財夢                                          

【聯合晚報╱編譯陳澄和】

「巫巫茲拉」 (vuvuzela)為今年的世足賽製造很多惱人的噪音，也成就了一個商業神話，但生產巫巫茲拉的中國製造商並沒有賺翻，倒是獲得一個啟示：沒有研發與設計的低附加價值加工業，是沒有明天的。

浙江老闆自稱巫巫茲拉商業化之父

根據新華社的報導，浙江寧海西店盈吉塑料文具廠的老闆鄔奕君是一個球迷，他的工廠生產各種球迷助威用品。他向新華社記者出示了他2001的設計圖紙，自稱是本屆世界盃巫巫茲拉商業化之父。

他2001年時上網看到一幅黑人載歌載舞的非洲漫畫，從黑人手上拿著的竹製喇叭獲得靈感，他繪製了圖紙，花七天時間做好模具，不過這款產品拿到廣交會和文具展上並沒有什麼人問津。2006年德國世界杯時，這款喇叭賣掉了30多萬個。去年8月份，一個非洲商人通過阿里巴巴網商平台找到他，談妥3元人民幣一個，訂做1000個試銷。

鄔奕君說：「那應該是賣到本屆世界杯的第一批塑料巫巫茲拉，也是我唯一有利潤的一筆訂單。」

訂單爆炸工廠爆增 貿易商就開始壓價

今年1月，訂單爆炸般增長。到4月止，他的工廠生產了100萬隻巫巫茲拉，南非世界杯開幕式上使用的20萬支可口可樂形狀喇叭也是他的公司產品。

一支長度60公分的巫巫茲拉在中國的出廠價是0.3美元，約合人民幣2元。來自南非的貿易商告訴鄔奕君，這款讓人頭痛的噪音喇叭在南非世界盃賽場上遭遇搶購，售價高達60 南非蘭德，約合人民幣54元。

鄔奕君無力應付鋪天蓋地而來的訂單，訂單分散到廣東汕頭規模更大的玩具廠。模仿起來很容易，開模具十天就夠。很快中國的許多工廠都加足馬力生產巫巫茲拉。

他說：「廠家一多，貿易商就開始壓價，最後中國這個產品的離岸價基本上就是0.3美元。」。

加班大半年 只賺10萬元人民幣

鄔奕君說：「每個巫巫茲拉我賺一毛錢，工人賺一毛錢。」「加班加了大半年，等到退稅下來，我只賺10萬元人民幣。」根據統計，中國出口的巫巫茲拉產值在2000萬美元左右，利潤率5%，巫巫茲拉吵吵鬧鬧地上演了一齣世界杯的商業神話，但中國製造商和工人分得的利益實際少得可憐。

因為，巫巫茲拉雖靠中國企業的靈感走紅世界杯，但還算不上中國「智造」，中國企業無法掌握國際定價權。但根本原因仍在於製造業的研發設計和市場開發欠缺規模與系統，少了市場研究研洞察力，最終也就缺乏核心競爭力。

【2010/06/27 聯合晚報】